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选择IT人才外包有哪些好处：
1.临时应用
需要特定开发或修改的应用程序通常在短时间内需要大量人力资源。因此，组织需要在短时间内突然增加和减少资源，这显然代价高昂。此时，外包是最佳选择。
2.降低和控制运营成本
外包的最重要的策略因素是减少和控制运作成本。外包供应商低成本结构的使用使外包实现显著短期收益。在外包的有关调查中，公司通过外包平均获得了20%的成本削减。
3.更多的可用资金
外包减少了在非核心业务领域投资资本的需求，这使得核心领域的资本更加可用。另一方面，由于无需显示非核心领域的投资回报率，外包也提高了财务绩效。
4.产生现金流入
外包包括了资产从客户向供应商的转移。现有操作中使用的器材、设备、交通工具和特许权等都具有价值，在出售给供应商的过程中必然创造了现金流。
5.获取内部资源
公司外包可能是因为组织内部缺少特定资源。比如，如果组织正在扩展其运作，尤其是在新的地理领域，相比较从底部逐步培育业务能力，外包是更可行和重要的选择。将部分岗位外包，从战略而言，可以提高对企业核心业务关注度，分担风险；从策略而言，外包可以降低成本，同时取得外部的可用资源。
6.IT外包服务的发展趋势
IT人才外包已有数十年的历史，近年来已在企业IT部门内蔓延。根据调查，大约四分之三的公司外包了一个或多个IT项目，这一数字显然会继续上升。只有约8%的IT经理表示，他们既不会外包，也不会研究这种可能性。
IT人才外包的一个重要原因是通过引进高科技开发人员来充实IT开发团队。就频率而言，软件开发和网络维护比大型机和遗留系统更外包。
负责外包的高层IT经理，以及外包供应商，正在竭尽全力寻求新的合作方法来提高效果，人们对外包的兴趣已经从成本抑制和成本削减转移到业务增长和增加市场份额软件定制开发公司12年来专注IT人才外包服务，具备专业的服务团队和经验，以及丰富的IT人才资源储备。
在充分挖掘出自己的核心能力之后，企业在考虑是否做出外包选择时，首先应该考虑的是战略因素。将非核心业务委托给外部提供商，是否可以增强企业完成战略目标的能力？是否可以帮助企业的管理层和业务层集中注意力？是否可以帮助企业达至长期的战略规划？只有这样，才能做出正确和果断的外包决策和供应商选择。
